PRZYWÓDZTWO

• Czym różni się zarządzanie i przewodzenie?
• Jak poprzez komunikowanie wizji i celu można oddziaływać na członków zespołu?
• Jak dopasować swój styl przewodzenia do członków zespołu?
• Jak wywierać wpływ na zespół aby pracować efektywnie?
• Jak przygotować zespół do zmian i jak je komunikować?
• Jak zwiększać elastyczność w zarządzaniu ludźmi – jakie postawy i narzędzia służą najlepszemu przewodzeniu.

Spodziewane korzyści:

• Zrozumienie i przyswojenie kluczowych elementów związanych z przywództwem.
• Zdobycie umiejętności przewodzenia zespołowi dla osiągania rezultatów biznesowych oraz wypracowania optymalnej atmosfery w zespole i firmie.

Wypracowanie indywidualnego planu rozwoju kompetencji przywódczych.